Archivos para febrero, 2013

hackforgoodLos tres primeros días de marzo se celebrará la iniciativa “HackForGood”, seis hackathons dirigidos a programadores, desarrolladores, diseñadores y otros perfiles tecnológicos que se van a concentrar durante dos días en diversas ciudades españolas con el único propósito de aterrizar y desarrollar los retos solidarios presentados por diferentes ONGs, y que necesitan un empujón tecnológico para convertirse en una realidad . Este encuentro tendrá lugar de modo simultáneo en Madrid, Barcelona, Bilbao, Las Palmas de Gran Canaria, Valencia y Valladolid – León. El programa, promovido por Telefónica, la ETSI de Telecomunicación de la Universidad Politécnica de Madrid y Fundación Hazloposible con el apoyo de la Red de Cátedras Telefónica, premiará las mejores aplicaciones sobre: jóvenes y desempleo; envejecimiento activo; discapacidad, y nuevas formas de participación en la innovación social.

Las aplicaciones se podrán desarrollar de forma individual o en grupo, valorándose especialmente la formación de equipos multi-disciplinares que incluyan todos los perfiles necesarios para el desarrollo de servicios y aplicaciones -técnicos, diseñadores, informáticos, sociólogos, ingenieros, psicólogos, emprendedores sociales y personas del ámbito social…-.

En concreto, los organizadores sugieren a los emprendedores una serie de retos sociales a los que pueden responder hasta el 28 de febrero. Así, por ejemplo, se propone a los participantes crear un mapa de comedores sociales, reinventar la cooperación internacional para eliminar la brecha digital o desarrollar una aplicación que mejore la empleabilidad a través de la gestión del ancho de banda. Además de responder los retos, cualquier persona puede incluir uno en una de las cuatro áreas mencionadas, a través de: hackforgood.net/blog/category/retos/

Las personas que aporten soluciones a esos retos tendrán la oportunidad de desarrollar su aplicación durante el hackathon de la ciudad que elijan y las más innovadoras podrán acceder a estos premios:

– Premios “HackForGood”: seis premios de 2.000 euros (uno por ciudad) para las mejores propuestas. Las elegirán los propios desarrolladores teniendo en cuenta el impacto e importancia del problema solucionado; la creatividad, la innovación y el grado de acabado conseguido en el hackathon.

– Premios “Think Big Jóvenes España”: se otorgarán seis accesos directos (uno por ciudad) al programa Think Big Jóvenes lo que supone acceso a formación, “mentoring” y 500€ para cada proyecto. Uno de ellos, el ganador Thing Big a nivel nacional, entrará directamente a la Fase 2 del programa. Para elegir los proyectos, Think Big Jóvenes tendrá en cuenta el impacto social de la idea, su viabilidad y la motivación del equipo.

– Premio “UEIA Impacto Social”: entre todos los participantes de HackForGood, la aceleradora UEIA seleccionará uno de ellos y le premiará con doce semanas de servicios de asesoría de start-up social, valorados en más de 6.000 euros. Para elegir el proyecto, UEIA tendrá en cuenta el impacto social de la solución, su base tecnológica y su carácter autosostenible.

Además, Telefónica proporcionará mentorización a los seis mejores desarrolladores –uno por ciudad- para que puedan acceder en condiciones óptimas a las próximas convocatorias de Talentum Startups y Wayra, programas de la compañía para fomentar el emprendimiento.

En la organización de HackForGood también participan la Confederación de Escuelas de Artes Plásticas y Diseño, la Escuela Superior de Diseño e/s/d Madrid, Mashme TV y UEIA. El programa también cuenta con el apoyo de Gigas, Starbucks y Think Big Jóvenes España de Fundación Telefónica, como patrocinadores, y la Escuela de arte número diez y Medialab Prado como colaboradores.

Las Cátedras Telefónica que participan en esta iniciativa son las radicadas en las siguientes universidades: Politécnica de Madrid, Universidad de Alcalá de Henares, Politécnica de Barcelona, Pompeu Fabra, Politécnica de Valencia, Universidad de Extremadura, Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, Universidad de Valladolid, Universidad de León y Universidad de Deusto.

Estradapeque

José Manuel Estrada en plena “evangelización”

Hoy ha ocurrido algo que me ha entristecido. Casi por casualidad me ha llegado la noticia del fallecimiento de un gran profesional con el que tuve la suerte de coincidir en aquellas maravillosas “Java Expo” de Sun Microsystems. Nos ha dejado José Manuel Estrada.

Una de esas personas que era capaz de hablar y mantener tu atención en todo momento, que desgranaba las ideas y las transmitía con una facilidad como pocos profesionales son capaces de hacer. Alguien capaz de entusiasmar con sus visiones del futuro.

Como pequeño homenaje quiero compartir con vosotros este texto publicado en el blog de unos de sus antiguos compañeros, Miguel García Maeso, recordando la figura de José Manuel.

Descansa en paz.

 

Hace hoy unos pocos días ha fallecido José Manuel Estrada.

Para muchos de nosotros, su fallecimiento ha sido tan inesperado como entristecedor. Se ha ido discretamente, como tratando de evitarnos dolor o quizá ajeno al profundo sentimiento de tristeza que nos provocaría su pérdida.

Su carrera profesional es extensa y apasionante pero para mí siempre será nuestro Chief Evangelist Officer ó, como él mismo se autodenominaba con cierta sorna y modestia, Chief Curiosity Manager.

Si tuviera que elegir hashtags para la persona de Jose Manuel, éstos podrían ser #bondad #tolerancia #modestia . Estas cualidades eran muchas veces difíciles de entender entre los que asistíamos al intenso magnetismo de una personalidad que hacía que sus colegas de profesión, clientes o seguidores en cualquiera de sus formas pasaran, casi sin darse cuenta, de la admiración profesional al afecto personal.

Son cualidades, en cambio, reservadas a personas excepcionales como él, con un extraordinario bagage cultural, innovadoras e inquietas, visionarias y conscientes de la trascendencia de su contribución.

José Manuel fue aquello que en alguna conversación he querido resumir como activista tecnológico. Para el, la innovación era su esencia vital, de forma que el presente, el off-the-shelf se convertía en el lastre que debía contrarrestar. Y vaya que que sí lo hacía.

Como empezaba diciendo, su carrera profesional es extensa, prolífica y plagada de reconocimientos en un sector, el tecnológico, en el que mantenerse relevante no es tarea baladí. Su inherente curiosidad y capacidad de aprendizaje así como su vocación de comunicador hizo que durante muchos años, representando a grandes compañías como Sun Microsystems o Microsoft, entre otras, consiguiera anticipar los acontecimientos tecnológicos venideros.

Yo sólo puedo dar testimonio de primera mano de su etapa en Sun Microsystems dónde empezamos casi al mismo tiempo y dónde, durante algo más de diez años, compartimos muchos momentos.

Desde el primer instante se destacó como un pensador fértil y brillante orador, no sólo por su lucidez intelectual sino por una profunda convicción que es privilegio sólo de aquellos que poseen una preclara visión del futuro.

Su reputación pronto se fundió con la de Sun Microsystems en un binomio que hacía difícil entender al uno sin el otro y que contribuyó de forma decisiva al reconocimiento de la marca Sun al amparo del fenómeno de internet en todas sus formas.

Todavía hoy y por siempre Java, Web 2.0, redes sociales y aplicaciones móviles serán términos que nos recordarán, con afecto, a un José Manuel subido a un estrado y encandilando a las audiencias que lo escuchaban con una mezcla de incredulidad y devoción.

José Manuel fue agente y catalizador de la transformación tecnológica de nuestros mejores clientes contribuyendo a hacer realidad grandes proyectos de innovación en la Administración Pública y en el sector privado y de los que hoy nos beneficiamos como ciudadanos y como clientes de sus servicios. Sería difícil encontrar en Telefónica o Vodafone, Bankinter o Banco Santander, Renfe y muchas otras compañías que, sin duda, omito personas que no recuerden a José Manuel Estrada como alguién que les hizo ver fácil lo difícil, posible lo imposible y presente lo futuro.

Espoleó la curiosidad y el afán por aprender de todos nosotros que, a menudo, incorporabamos a nuestro propio registro las “perlas” que, desinteresadamente, nos regalaba para tratar de transmitir una pequeña proporción de la ilusión que él nos transmitía a nosotros día a día.

Como tu dirías, José Manuel: Estoy “tremendamente” triste por esta pérdida.

Y DIOS CREÓ A LOS PUBLICITARIOS…

Publicado: 15 de febrero de 2013 en FORO PROFESIONAL
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publicitarios (1)Hoy no he podido evitar la tentación de compartir esta divertida entrada, que me ha llegado de la mano del maestro Agustín Medina, con todos vosotros. Un poco de humor siempre es agradable.

El spot “Farmer”, lanzado recientemente por la marca de camiones Ram durante la última edición de la Super Bowl, ha sido uno de los más aplaudidos en la gran cita publicitaria del año en Estados Unidos. Quizás por ello el spot, narrado por el legendario locutor de radio estadounidense Paul Harvey, ha sido ya víctima de una parodia que tiene como protagonistas, no a los granjeros, sino a los publicitarios.

La parodia, bautizada con el nombre de “And God Created An Ad Person by Not Paul Harvey”, ha sido creada con motivo de la próxima edición de los premios ADDY Awards e imita el estilo de “Farmer”, pero trasladando la temática al universo de la publicidad.

En el anuncio podemos oír a una voz en off diciendo “perlas” como las siguientes:

– “Y al 81 día Dios echó un vistazo a su paraíso previsto y dijo ‘Necesito publicidad’, por lo que creó a los publicitarios”.

– “Dios dijo ‘Necesito a alguien dispuesto a levantarse antes del mediodía, cobrar a los clientes, trabajar toda la tarde en la oficina, cobrar de nuevo a los clientes, beberse la cena, ir después a la ciudad y estar hasta pasada la medianoche en alguna reunión’. Y así fue como Dios creó a los ejecutivos de cuentas“.

– “Dios dijo ‘Necesito a alguien dispuesto a estar sentado toda la noche escribiendo un texto muy interesante para verlo morir, secarse después sus ojos y decir quizás la semana que viene […]. Y así fue como Dios creó a los copys“.

Si es publicitario y quiere reírse un poco de sí mismo, no desaproveche la oportunidad de ver este vídeo:

Puedes leer el artículo original en: http://www.marketingdirecto.com/actualidad/publicidad/y-dios-creo-a-los-publicitarios%E2%80%A6/

Imagen-23Como cada año por estas fechas, la agencia nos revela su mirada personal sobre las 10 tendencias que marcarán nuestra vida a lo largo del año en lo que a marcas y tecnología se refiere.

En el listado que nos ofrece JWT encontramos de todo, desde previsiones relacionadas con estilos de vida hasta objetos inteligentes y conectados. Aquí os dejamos cada uno de los puntos destacados en la agencia:

1. “Jugar” como ventaja competitiva
Los adultos vuelven a su infancia y adoptan nuevamente la idea de “jugar” sin reglas. En una época en la que las personas sienten que no pueden disponer de tiempo para realizar actividades sin metas específicas asociadas, habrá una creciente tendencia a ser conscientes de que el tiempo no estructurado y sin fines objetivos potencia la imaginación, la creatividad y la innovación como ventajas competitivas.

2. La era del Súper Estrés
El estrés es inevitable y las razones para estar estresados se multiplican. Nos aproximamos a la ‘era del súper estrés’, y empieza a ser una preocupación desde el punto de vista médico. Por eso, los gobiernos, las empresas y las marcas incrementarán sus esfuerzos para reducirlo.  Un ejemplo de esto es la marca The North Face, con una campaña que motiva a los consumidores a escapar a la naturaleza aunque sea sólo por un fin de semana.

Previsiones JWT

3. Objetos Inteligentes
Los objetos cotidianos evolucionan cada vez más a dispositivos “smart” que ofrecen más funcionalidades. Con el cambio de funcionamiento de estos objetos, llegan nuevas formas de interactuar en las que disfrutamos más y conseguimos más utilidades. La marca Oakley, por ejemplo, revolucionó las gafas de ski incorporando GPS y una mini pantalla donde puedes ver tu velocidad, altitud y distancia.

Previsiones de JWT
4. Personalización Aumentada
Medir y obtener datos de los consumidores es cada vez más fácil y económico. Al mismo tiempo, los consumidores generan cada vez más datos medibles que nunca. De esta forma, las marcas son cada vez más capaces de predecir el comportamiento de los clientes, saber qué necesitan o quieren, y en función de ello personalizar ofertas y comunicaciones de manera precisa.

Previsiones de JWT
5. Huella Digital Móvil
Nuestros smartphones se transforman en carteras, llaves, consultores de salud y mucho más. En breve, serán como nuestra huella digital, toda nuestra identidad en un solo dispositivo.

Previsiones de JWT
6. Explosión de los sentidos
En el mundo digital, donde las experiencias son virtuales y online, la estimulación de nuestros sentidos se torna en una experiencia Premium. El marketing se centrará en nuevas formas para estimular y disparar a los sentidos, al mismo tiempo que los consumidores buscarán productos y experiencias cada vez más potentes. Dunkin’ Donuts, la famosa franquicia de café y rosquillas, ya esta explorando esta idea con tecnología que lanza aroma de café en transportes públicos cada vez que suena el tintineo de la marca.

Previsiones de JWT
7. Todo puede ser una tienda
Ir de compras ya no sólo es ir a un centro comercial, va más allá de una actividad que se lleva a cabo en tiendas físicas u online. Gracias a la tecnología móvil, cualquier lugar puede ser un canal de venta y las marcas buscarán formas cada vez más creativas de vender sus productos. Hay ejemplos que apoyan esta tendencia, como las Pop-Up Stores o compras a través de códigos QR, como las acciones de Tesco en el metro de Corea, o Walmart y Mattel en un paso subterráneo de Toronto.

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8. El poder del intercambio
Las personas cada vez intercambian más servicios o favores y se amplía a todo tipo de áreas como la hospitalidad, la educación, el turismo o el transporte. Las plataformas de intercambio o consumo colaborativo como Airbnb (la web que ha puesto en el mapa unas 22.000 propiedades españolas que ofrecen hospedaje) son una competencia real para hoteles tradicionales permitiendo que los consumidores encuentren una habitación a buen precio y una experiencia bajo la filosofía “no compro lo que necesito; comparto lo que tengo”.

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9. Privadamente público
En un tiempo donde tenemos nuestra vida expuesta públicamente en las redes sociales, hay personas que buscan formas no convencionales de incorporar un espacio privado en sus vidas. No se trata de rechazar los medios sociales, sino de encontrar mejores formas de definir nuestra identidad digital y, al mismo tiempo, disfrutar de todos los beneficios.

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10. Felicidad y Salud, mano a mano
La felicidad se ha convertido en una parte fundamental del bienestar debido a la idea de que una persona más feliz es un persona más sana, y viceversa. Muchas marcas están aprovechando esta tendencia y la están convirtiendo en parte de su comunicación.

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home_sonpalou_1--644x362Ahora que se acerca San Valentín, no es extraño que muchas parejas decidan aprovechar la ocasión para compartir unos días de intimidad en algún establecimiento especialmente evocador. Coincidiendo con estas fechas, TripAdvisor, la mayor web de viajes del mundo, acaba de hacer públicos los ganadores de los premios Traveller’s Choice en la categoría de los Hoteles Más Románticos. Este reconocimiento se ha otorgado a un total de 213 establecimientos del mundo. Los ganadores de los Traveller’s Choice se dictaminan a partir de millones de comentarios y opiniones de viajeros de todo el mundo.

España solo tiene un representante en el listado de los hoteles más románticos de Europa, Finca Hotel Son Palou, en Mallorca, situado en el puesto número catorce del continente, y en el primer lugar, lógicamente, en España. En la clasificación nacional, dominan las islas Baleares, la Comunidad más premiada, con seis de los diez hoteles galardonados. La citada Finca Hotel Son Palou, Ca’s CurialFinca Es CastellHotel SalviaGrupotel Playa Camp de Mar y Can Furios Hotel han sido elegidos en los puestos 1º, 2º, 3º, 5º, 8º y 9º, respectivamente.

Otras comunidades autónomas presentes en el listado de ganadores han sido: Granada (Andalucía), con El CastaNar Nazari, en cuarta posición; Gerona (Cataluña), con el hotel Las Moradas del Unicornio, en sexta posición; Aragón, con el Hotel Alodia Alquézar, en séptimo lugar, y por último Murcia, en 10ª posición con la Hospedería Bajo el Cejo.

Los quince primeros de Europa

Entre el resto de establecimientos europeos, la clasificación ha sido la siguiente:

1. Anastasis Apartments, Imerovigli, Grecia; 2. La Minerva, Capri,Italia; 3. Cranleigh Boutique, Bowness-on-Windermere, Reino Unido; 4. Cedar Manor Hotel and Restaurant, Windermere,Reino Unido; 5. Alchymist Residence Nosticova, Praga,República Checa; 6. Boskerris Hotel,St Ives, Reino Unido; 7. Lindos Blu, Lindos, Grecia; 8. The Cliff Bay (Porto Bay), Funchal,Portugal; 9. Trelaske Hotel & Restaurant, Looe, Reino Unido; 10. Herrnschlosschen, Rothenburg ob der Tauber, Alemania; 11. Maison La Minervetta,Sorrento, Italia; 12. The Old Rectory, Hotel, Martinhoe, Reino Unido; 13. Shelley’s, Lynmouth, Reino Unido; 14. Finca Hotel Son Palou, Orient, Islas Baleares,España; 15. Green Bough Hotel, Chester, Reino Unido.

Cuaderno de notas con super Ex Libris, Regalos empresarios, impresos, con publicidad.Terra España, al igual que ya hizo con su reciente iniciativa “Terra de Bloggers”, quiere hallar y premiar el nuevo talento emergente. Por ello, y con motivo de la  celebración del día de San Valentín el próximo 14 de febrero, lanza la primera edición del concurso de microrrelatos“Cupido tuvo la culpa”.

Para participar en esta iniciativa los únicos requisitos necesarios son residir en España, ser mayor de edad y ser fan de Terra España en Facebook. A partir de ahí cualquier persona podrá publicar, en la aplicación disponible en la pestaña “Promociones”, su microrrelato. Éste debe consistir en una historia de amor o desamor que empiece con la frase “Cupido tuvo la culpa”, y contar con una extensión máxima de 100 palabras, incluidos el título y la mencionada frase inicial.

Una vez publicados los relatos, estarán abiertos a las votaciones de los usuarios de la página de Facebook de Terra España. Los diez textos más votados serán remitidos a un jurado del medio de comunicación online, que decidirá quién es el autor de la historia más original y creativa.

El ganador obtendrá como premio un crucero por el Mediterráneo para dos personas valorado aproximadamente en 1.000 €. El crucero saldrá de Barcelona el próximo 18 de mayo y recorrerá diversas ciudades europeas durante ocho días

futuristic_2013_wallpaper_by_ravirajcoomar-d5n078fEn 2013 los dispositivos móviles, las acciones de marketing digital, la personalización y la adaptación a nuevos formatos van a ser clave en las estrategias de las marcas.

Pero, ¿cómo serán los retos a los que se tenga que enfrentar la industria en 2013? IAB Spain ha determinado, a través de sus nueve comisiones de trabajo (agencias creativas, redes publicitarias, redes de afiliación, formatos, vídeo, redes sociales, mobile, TV conectada y digital signage” cuáles son las claves de negocio que no deben perder de vista la publicidad, la comunicación, el marketing y el negocio digital para tener éxito este año.

1. Experience design: se prioriza la experiencia de usuario, satisfacer una demanda y generar valor añadido, adaptando la comunicación a la usabilidad de cada dispositivo.

2. Branded content: la publicidad se convierte en contenido buscando mejor integración con el usuario, aumentando la presencia de marca, la respuesta, la generación de contenidos y la viralidad.

3. Mayor segmentación del target: los nuevos soportes permiten mostrar un mensaje único y personal para el usuario, convirtiendo el mensaje en una pieza personalizada y relevante.

4. Simplicidad: las nuevas experiencias nos llevan a páginas y piezas con una UX muy bien trabajada, pensando en el proceso más sencillo y el diseño más limpio posible.

5. Marketing de nicho: los usuarios conocen el medio y buscan información relevante y fiable, convirtiéndose en el eje de muchos portales y soportes, por lo que hay que saber aceptar las críticas y trabajar la prescripción natural de marca.

6. Internet más audiovisual: el flash está siendo paulatinamente sustituido por el html5, las creatividades apuestan cada vez más por el vídeo e internet está confirmándose como un entorno audiovisual interactivo.

7. Nuevos formatos y dispositivos: a los nuevos dispositivos y los nuevos ecosistemas se van sumando nuevos formatos.

8. Más valor: necesidad de las redes de aportar valor mediante sinergias con los editores.

9. Concentración de players: las redes se consolidarán de forma más o menos fuerte, incluso llegando a fusionarse con redes especializadas en un dispositivo.

10. Behavioural targeting

11. Formatos rich media y vídeo: los nuevos formatos ofrecen mayores funcionalidades a la vez que el vídeo será clave en 2013.

12. Real Time Bidding: la automatización de compra de espacios publicitarios por puja en tiempo real demuestra su valor para optimizar resultados y costes.

13. Mayor segmentación: aumentan las posibilidades de segmentación como la Geolocalización IP o el Search Retargeting.

14. Marketing de afiliación: ya representa un 5% de la inversión total en comunicación digital con una tasa de crecimiento interanual por encima del 13,5%.

15. CPA: el pago por adquisición o venta predomina en los modelos de pricing, aunque existe una fuerte apuesta por modelos de pago por generación de leads.

16. Cupones de descuento: su crecimiento interanual en otros países es del 20%, aunque también destacan los modelos de incentivos para el consumidor y el cashback.

17. Mobile & Tablets: las ventas en móviles y tabletas ya representan entre un 4% y un 5% del total, siguiendo en aumento por la progresiva equipación tecnológica de los usuarios.

18. Display Performance & Data: se convertirá en una de las revelaciones del terreno display, ya que mejorará la eficacia en los costes de adquisición de los clientes, además de enriquecer los procesos de compra gracias al tratamiento y análisis de datos.

19. Billboard: frente al megabanner, el billboard va a ir ganando terreno.

20. Wallpaper: funciona en todas las planificaciones y está empezando a combinarse con vídeo.

21. De Flash a html5: el nuevo lenguaje facilita los desarrollos para mobile, tablet, tv conectada y cualquier otro nuevo dispositivo.

22. Vídeo: el vídeo sigue en auge, con un incremento de la inversión del 136% en el primer semestre de 2012.

23. Pre-roll interactivo: este formato de vídeo sigue consiguiendo interesantes resultados.

24. Catálogo interactivo en banner: ofrece funcionalidades extra dentro de una creatividad para interactuar con el usuario.

25. Optimización de creatividades dinámicas: permite cambiar la creatividad de forma automática y entiempo real.

26. Del GRP al iGRP: los anunciantes reclaman contrastar resultados entre soportes tradicionales y digitales con métricas unificadas.

27. Aumento de la inversión en vídeo: tras el aumento del 136% en el primer semestre del 2012 se espera que el vídeo online siga creciendo.

28. Botones share en vídeo: proliferarán los botones para compartir de forma rápida en diferentes perfiles sociales.

29. Player expandible: su funcionalidad adquirirá mayor protagonismo.

30. Social vídeo: si hasta ahora las redes sociales habían dado prioridad a los textos y las fotos, el vídeo será la nueva apuesta.

31. Vast y VPaid: con estos formatos el usuarios puede interactuar con la marca a la vez que se recogen datos de CTR, vídeo visionado, interacción, dwell time, etc.

32. Móvil y tablets: estos dispositivos pueden llegar en 2013 a representar cerca de la mitad de los views en vídeo online.

33. Sube el consumo: el promedio de minutos de consumo por usuario crecerá significativamente por la oferta de contenidos y la adopción de nuevos dispositivos.

34. Prime Time de TV: el pico de consumo de vídeo online coincidirá con el prime time en televisión, por lo que la compra de vídeo a coste por visionado cobrará cada vez más importancia.

35. Madurez en redes sociales: 8 de cada 10 internautas utilizan medios sociales, con tres plataformas diferentes de media. Un 78% accede a diario.

36. Análisis de datos: aumentan las herramientas para dar valor cualitativo a las métricas cuantitativas.

37. E-commerce: en 2012 sólo un 14% de los usuarios compraron a través de redes sociales, principalmente por desconocimiento. En 2013, el aumento de la oferta aumentará el conocimiento entre los usuarios y, por tanto, la venta.

38. Convergencia de las redes sociales: muchas páginas ya cuentan con ventanas para la participación mientras que todas las campañas tendrán su propia repercusión en redes sociales, normalizando la comunicación digital.

39. Apps en la televisión conectada: si hasta ahora el aumento del acceso a redes sociales respondía al aumento de smartphones, ahora el crecimiento estará relacionado con las televisiones conectadas.

40. Aumento de la inversión: la madurez del mercado, la normalización de las estrategias, la llegada de pequeñas y grandes empresas, la capacidad de segmentación y el aumento de dispositivos de acceso ayudarán a que aumente la inversión en redes sociales.

41. Escaneo Móvil: aumenta la implantación y el uso de estas acciones ya que conectan soportes offline y nuevas tecnologías. El aumento de la implantación del NFC también aumentará las posibilidades de interacción.

42. Privacidad y permission marketing: el usuario demanda cada vez más cuidado y atención sobre su privacidad mientras que las marcas lo convierten en un compromiso y aspecto clave para sus servicios.

43. Geolocalización: detectar la posición real y el movimiento del usuario permite a las marcas personalizar la comunicación de formas nunca vistas.

44. Vídeo y rich media en el móvil: aumenta la demanda de estos formatos.

45. Cross-media: para los usuarios multidispositivo el mercado es un total, un ecosistema multipantalla con todos los datos en nube.

46. Redefinición de experiencias tradicionales: no sólo habrá más elementos de contacto vída móvil en puntos de venta y generación de tráfico, sino que muchos sectores cambiarán las reglas del juego, transformando la cadena de valor.

47. Mejor creatividad y contenidos: se reforzará la generación de contenidos relevantes para los usuarios, buscando generar valor añadido para reforzar el engagement de marca.

48. Mejora de la estrategia en apps: tras la fase de experimentación, ha llegado la fase de mayor madurez, con mayor conocimiento de estrategias para generar valor añadido y engagement.

49. Aumento de la inversión en apps: la confianza que ha generado la profesionalización del mercado la inversión crece de forma constante.

50. Penetración de las TVs conectadas: la penetración de las televisiones conectadas llega al 20% en España. Con la comercialización de estos dispositivos los usuarios demandarán más convergencia, aumentando la penetración y la masa crítica.

51. Más contenido: los proveedores de contenido tradicional en televisión son conscientes de la importancia de las connected TVs y van volcando cada vez más contenido en apps.

52. Apps: después de smartphones y tablets, la televisión conectada será el siguiente ecosistema imprescindible.

53. Formato: el vídeo será estrella indiscutible gracias a las ventajas de la gran pantalla y el acceso a internet desde la televisión.

54. Primera y segunda pantalla: la televisión conectara acaparará las acciones de branding mientras que la segunda pantalla servirá para la interacción en redes sociales.

55. Mayor inversión publicitaria en televisión conectada: el contenido y el push harán que los anunciantes tengan en cuenta el nuevo soporte y destinen inversión, aunque todavía de forma lenta y gradual.

56. El digital signage se integra en el sector publicitario: mientras ahora ha sido un sector aislado del ecosistema natural, el 2013 el digital signage irá integrándose más con áreas y players.

57. Transparencia de datos en digital signage: aumentará la transparencia de audiencia y medición de los soportes, incluyendo la auditoría periódica de los mismos.

58. Concentración del mercado: desaparece la atomización de operadores/exclusivistas.

59. Importante movimiento de big players: el mercado se irá dinamizando, con nuevos acuerdos de digital signage con aeropuertos, cadenas de tiendas y grandes superficies.

60. Reducción de costes: como en todo sector nuevo, los costes en tecnología suelen ser elevados, pero irán bajando a medida que se asiente.

61. Convergencia signage-mobile: el móvil permite enlazar un soporte en exterior o una tienda con las neuvas tecnologías, aunque todavía se espera un lento crecimiento.

62. Experiencia en tienda personalizada: se adapta la experiencia digital a las necesidades de las tiendas. Generar soluciones tecnológicas que permitan al consumidor poder acceder a información adicional sobre productos o temas relacionados con los servicios que aporten valor añadido.

63. Redefinición de las experiencias: la experiencia de compra en tienda o centros comerciales o de interactividad con una marca permite conjugar los beneficios de las nuevas tecnologías con experiencias tradicionales.

64. Aumento de la inversión en digital signage: la integración paulatina en el sector publicitario digital, la madurez del mercado, las posibilidades por descubrir, la apuesta de grandes marcas, el amplio margen de crecimiento o la capacidad de generar nuevas experiencias ayudarán a aumentar la inversión.